商业发展中心(Business DevelopmentCenter)：通常是指一个收入中心，一个业绩点数累积的中心，而且业绩奖金与管理奖金是付给此中心。一个商业发展中心是以超连锁店主编号和分中心号码（例如：001、002、008等）来识别。你可以有很多个商业发展中心。
网路位置(Placement)：用来指示一个超连锁店主或商业发展中心，在美安亚洲的组织网路内，它直接连在某一个超连锁店主或商业发展中心的上面或下面，也可称为“连线”。
独立超连锁店主(Independent UnFranchise Owner)：任何填交独立超连锁店主申请同意书且已登记在美安亚洲电脑资料库内的人。这包括零售商和超连锁店主。通常只称为“超连锁店主”。
零售商(Sales Representative)：任何未续交会费的独立超连锁店主（如适用）。零售商不能参加管理业绩红利计划。
超连锁店主(UnFranchise Owner)：任何已付会费或已续交会费（如适用）的独立超连锁店主。超连锁店主可以参加管理业绩红利计划。
推荐人(Sponsor)：一个够格的超连锁店主，他/她介绍新超连锁店主加入，并在新超连锁店主的独立超连锁店主申请同意书上写明资料。
超连锁成本价(UnFranchise Cost)：当超连锁店主从美安亚洲购货时，所该付的价格。
建议零售价(Suggested Retail Price)：当销售货品时，公司建议对这货品的零售价。超连锁店主可以用比这零售价高或低的价格来出售。
业绩点数(Business Volume)：此数目代表产品点数的累积，用来做为支付业绩奖金的标准。
个人业绩点数(Personal Business Volume, PBV)：放置于个人任何一个商业发展中心的业绩点数，此业绩点数用来使商业发展中心合格，做为每一季的必要点数，及/或作为每月累积点数的选择。
团体业绩点数(GBV)：个人的下线组织网内所有超连锁店主产生出的业绩点数总和，此业绩点数的总和用来支付业绩奖金。
合格超连锁店主(Qualified UnFranchise Owner)：要符合下列三项条件：(1) 在一个商业发展中心要累积至少200 PBV；(2) 付入会登记费；(3) 连线正确。
合格商业发展中心(Qualified Business Development Center)：任何一个累积至少200 PBV的商业发展中心，且超连锁店主合乎上述合格超连锁店主的三项条件。
合格日(Q-date)：是超连锁店主初次符合上述三项条件成为合格超连锁店主的那个星期的星期五，每一个超连锁店主的每月和每季的期限是根据合格日来推算的。
每月累积的选择(Monthly Accrual Option)：要让一个合格超连锁店主能够每个月累积团体业绩点数，必须大约每28天（每月合格日期间）要购买基本的个人业绩点数，放于001商业发展中心上，并订用超连锁管理系统。每一个人的PBV依超连锁店主成就（超连锁店主、助理、经理或更高）不同而定。
失误归零(Red Flush，Bad Flush)：在个人所有商业发展中心的左边和右边的团体业绩归零，由于超连锁店主没有达到每月该有的个人业绩点数及/或交纳超连锁管理系统的月费以实行每月累积的选择。也被称为“Red Flush”。
够格的独立超连锁店主(Active Independent UnFranchise Owner)：一个合格的超连锁店主，符合基本业务标准，包括：(1) 提交每一季有效的超连锁店主销售报表（ASIA1000表格），(2) 订购并正确地分派每一季的必要PBV，以及(3) 提交有效的年度续约表。这包括零售商和超连锁店主。
季度(Quarter)：合格超连锁店主：依合格超连锁店主的原始合格日来算，每三个月的期限为季度；也称为“三个合格日期间”。零售商/未合格超连锁店主：依零售商/未合格超连锁店主开始加入日（美安亚洲收到申请同意书并输入公司电脑资料库的日期）起算三个月，也称为“三个开始日期间”。
超连锁店主销售报表（ASIA1000表格）：此报表附上至少2笔零售收据，总额须达HK$1,500，1000表格要在001商业发展中心的季度内交出，而对这同一超连锁店主的其他分中心只需要填交一次。
暂停业务(Purge)：所有左边和右边的团体业绩及在每个商业发展中心所累积的个人业绩点数全部归零，由于超连锁店主未能达到基本业务标准，这会造成超连锁店主“不够格”，而且上线合格超连锁店主的业绩点数也将扣减。
扩展业务(Activate)：在每一个合格商业发展中心的左边和右边各亲自推荐一位合格的超连锁店主，以便让该合格商业发展中心有资格依据适用的团体业绩点数标准赚取相应业绩奖金。
营业额业绩奖金(Override Commission)：超连锁店主所赚得的收入，是依其下线组织网所累积的团体业绩为标准。
助理(Coordinator)：一位已赚取了第一笔业绩奖金的超连锁店主。
好的归零(Good Flush)：在个人某一个商业发展中心的左边和右边的团体业绩归零，由于这超连锁店主的商业发展中心的左边和右边的团体业绩各达到5,000，取得一周期的业绩奖金。
经理(Executive Coordinator)：超连锁店主之商业发展中心的左边和右边的团体业绩各至少积有5,000点，且领取HK$4,600业绩奖金，或因首次好的归零而赚取业绩奖金。
领导（管理）奖金(Leadership (Management) Bonus)：在同一星期内商业发展中心达到5,000/5,000 GBV，而赚取业绩奖金（“好的归零”）；同时在左边和右边也各有一个商业发展中心达到5,000/5,000 GBV而赚取业绩奖金，有额外HK$4,600管理奖金，也称为“三方点数归零”。
主管经理(Master Coordinator)：经理超连锁店主领取过管理奖金者。